Pick-by-Light ist doch ein alter Hut, warum also darüber im SSI Blog schreiben? Bevor wir auf einen neuen, kostengünstigen Ansatz für Pick-by-Light kommen, schauen wir uns erst noch einmal kurz das Prinzip an.
Pick-by-Light ist der Oberbegriff für Verfahren, bei denen der Kommissionierer mittels optischer Anzeigen, wie Lampen oder Displays, an die zu pickenden Artikel geführt wird. Überall, wo er etwas aus dem Regal oder von der Palette entnehmen soll, leuchtet eine Anzeige. Wir zeigen, warum Pick-by-Light auch für kleine Anwendungen interessant ist.
„Gib einem Mann einen Fisch, und du ernährst ihn einen Tag. Zeig ihm, wie man Fische fängt, und du ernährst ihn das ganze Leben.“
Willkommen zum zweiten Artikel der Serie über Erfolgsfaktoren, Herausforderungen und Fallstricke von Logistikprojekten. Wie bereits im ersten Teil (
Sie kennen vielleicht das Buch „Die Kunst, die Konkurrenz zum Wahnsinn zu treiben“ von Guy Kawasaki. Amerikanische Autoren sind ja selten um einen reißerischen Titel verlegen und werden entsprechend häufig gelesen.
Im Rahmen des SSI Blogs werden wir dieses Jahr in lockerer Reihenfolge die Erfolgsfaktoren, Herausforderungen und Fallstricke von Logistikprojekten behandeln. Im ersten Teil beschäftigen wir uns mit dem Start eines solchen Projekts und der optimalen Rolle von Beratern.
Das grundsätzliche Konzept der Logistik – Produkte von der Beschaffung bis zum Verbrauch zu transportieren und zu lagern – gehört für Unternehmen und ihre Kunden längst zum Alltag. Ohne Logistik würde um uns herum nichts passieren, egal ob beruflich oder privat. Aber was genau bedeutet dann „
2011 war das Jahr der CeMAT, der weltweit größten Messe der Intralogistik. Da sie nur alle drei Jahre stattfindet, sind die Exponate der CeMAT ein guter Gradmesser für maßgebliche Innovationen. Neben diversen neuen Produkten sind dabei vor allem die Vielfalt an neuen Konzepten und Lösungen für die Intralogistik aufgefallen.
Es ist mal wieder die Zeit gekommen, das alte Jahr zu verabschieden und in ein neues zu starten. Aber bevor wir das neue Jahr begrüßen, schauen wir zurück auf die Themen, die uns 2011 bewegt haben.
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Was hindert ein Unternehmen daran, in effiziente Intralogistik-Lösungen zu investieren und sich dadurch einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen? Ich behaupte, dass es häufig Zweifel über die richtige Vorgehensweise gibt. Für Außenseiter ist die Intralogistik-Branche in mehrerlei Hinsicht unübersichtlich. Es gibt viele verschiedene Systeme, Prozesse und Technologien, die sich teilweise gegenseitig ausschließen, teilweise aber auch ergänzen. So entsteht Unsicherheit, die das weitere Vorgehen erschwert oder sogar den Status Quo zementiert.
